秉(bing)持“尊重(zhong)个人差(cha)异、发挥个(ge)人(ren)潜(qian)能、提升个(ge)人(ren)价值(zhi)”的(de)人才使(shi)用宗旨，将蓝勃塑(su)造(zao)成一个(ge)百(bai)花(hua)齐放(fang)的(de)组(zu)织(zhi)，在(zai)组(zu)织里(li)，每(mei)个人(ren)都(dou)能(neng)发(fa)挥(hui)其所(suo)长(zhang)，发挥(hui)自(zi)身价(jia)值，人生(sheng)梦想(xiang)。

培养并(bing)打(da)造一支具有纪(ji)律性、富有(you)创(chuang)造力、担有使(shi)命(ming)感(gan)与(yu)责任(ren)感(gan)、市(shi)场(chang)导(dao)向的人(ren)才(cai)队伍，坚(jian)持(chi)战略(lve)目标(biao)的(de)实现(xian)，是(shi)蓝勃(bo)对人才的(de)不断(duan)追(zhui)求(qiu)。

蓝(lan)勃(bo)关(guan)注员工(gong)的需求(qiu)，包括(kuo)员(yuan)工(gong)的(de)生活(huo)、员工的心(xin)灵(ling)、员(yuan)工的成长(zhang)。
蓝(lan)勃人(ren)重(zhong)视自己内心对梦想的(de)追求(qiu)，因(yin)为(wei)有梦想(xiang)能(neng)让(rang)人(ren)更有活力、更(geng)有创(chuang)造力(li)、更(geng)有超越(yue)其(qi)他组(zu)织和(he)个人(ren)的(de)动(dong)力，实(shi)现(xian)自(zi)我(wo)境界的升华。

蓝(lan)勃(bo)把人(ren)才(cai)发展置(zhi)于战(zhan)略(lve)高度，不断(duan)给员工提(ti)供学习(xi)的(de)机会、工(gong)作的(de)机(ji)会(hui)、挑(tiao)战(zhan)自(zi)我(wo)的机会。

蓝(lan)勃(bo)重视人才(cai)选(xuan)拔、培(pei)养、使(shi)用(yong)、保(bao)留机(ji)制，强(qiang)调(diao)业绩导向(xiang)，科(ke)学评(ping)价(jia)选拔(ba)，全方(fang)位多(duo)层次培(pei)养(yang)，充分挖掘(jue)人的(de)潜能(neng)，做(zuo)到人尽(jin)其才(cai)，人为(wei)所(suo)用。

蓝勃通(tong)过文化培训、价值(zhi)观(guan)塑(su)造、机制激励(li)、工作(zuo)历(li)练等方式，营(ying)造一种(zhong)催(cui)人(ren)奋(fen)进、促人(ren)成(cheng)长的(de)氛围(wei)，激发员(yuan)工(gong)的(de)事(shi)业(ye)心(xin)、责任(ren)感、使(shi)命感，引(yin)领员(yuan)工(gong)探索(suo)工作(zuo)、生命(ming)的意(yi)义，致(zhi)力(li)于(yu)更(geng)高层次的(de)精神升华(hua)，实现超越个人(ren)利益(yi)之上的追(zhui)求。

蓝勃(bo)倡(chang)导人人是人(ren)才。只要认同蓝勃(bo)理(li)念(nian)，只(zhi)要(yao)具有职业(ye)精神和(he)专业素质(zhi)，只要(yao)能(neng)创造(zao)业(ye)绩(ji)，都是(shi)蓝勃人(ren)，都可以成为(wei)蓝勃(bo)的(de)人才(cai)。

蓝(lan)勃(bo)倡(chang)导企(qi)业(ye)价值与员(yuan)工(gong)价(jia)值(zhi)的共(gong)同(tong)成(cheng)长，随着(zhe)企业的(de)发(fa)展(zhan)，员工(gong)也获(huo)得(de)与自(zi)身(shen)付出(chu)相适应的(de)报(bao)酬与岗(gang)位(wei)，实(shi)现价(jia)值认(ren)可。

让(rang)员(yuan)工因(yin)有(you)蓝(lan)勃的工作经(jing)历(li)而(er)产(chan)生蓝(lan)勃品牌(pai)效(xiao)应，拥有(you)更高(gao)的市场价(jia)值(zhi)。